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CMMI 体系启动

2007年4月

为了更好的改进优化部门的工作，响应公司的号召，2007年4月份开始针对CMMI的要求，对ISO9000质量管理体系进一步细化，从项目的角度更加详细的说明工作的流程以及规范，并根据相关规范制定了模版。预计CMMI的实行，将更加有力于经验的总结和对项目的控制，形成完整的公司资产。

本部加入公司 ISO9000 体系

2006年8月

从2006年8月开始，部门加入了公司的ISO9000：2000质量管理体系，并针对部门的实际情况制定了相应的政策方针，规范了部门工作的流程，明确了各岗位的职责，作为公司质量管理体系的重要组成部分，2007年3月份参加并通过了新世纪对公司的外审，标志着部门的质量管理工作已经取得了一定的成绩，为今后的品质管理打下了坚实的基础。外审的通过增强了员工的质量意识，提高了企业效益，增强了企业的竞争能力。

日语教育

2005年3月

本部首次参加日本语能力水平三级考试，通过率达到66%。2007年3月，本部门共有王鹏、刘林等六名同事，利用自己业余时间学习日语，顺利通过2006年12月举行的日本语能力水平三级考试，取得三级证书。标志着本部门自2005年3月幵展日语培训工作，近两年以釆取得了显著的成果。